Опыт, приобретаемый в Грид-семинарах

Грид не похож на другие подходы к обучению. Глубокие, длительные и осознанные изменения поведения возможны только в том случае, если задействованы фундаментальные ценности и установки, на которых поведение строится. Грид предлагает средства для преобразования неэффективных и устоявшихся действий и поступков в продуктивное и динамичное поведения, передавая ответственность за обучение и изменение из рук экспертов или «учителей» в руки самих обучаемых.

Уникальность Грид-подхода к обучению состоит в следующем: Мы устраняем зависимость обучаемого от эксперта. Вместо знаний и инструкций, которые обучаемые должны выслушивать и записывать, Грид использует тщательно разработанные задания, которые позволяют сформировать практико-ориентированную коллективную обучающую среду. Участники исследуют проблемы и предлагают свои собственные решения в режиме реальной командной работы. Этот подход позволяет значительно глубже осознать свою роль в командной работе и ощутить настойчивую потребность в индивидуальных и организационных изменениях.
Модели поведения, которые всегда оцениваются через призму субъективного опыта, получают четкие, объективные характеристики. Индивидуальные и групповые действия подвергаются оценке и конструктивной критике с различных позиций, позволяя увидеть их непосредственное влияние на результаты деятельности. Участники определяют и приходят к общему пониманию, какими должны быть индивидуальное поведение и организационная культура в идеале и сравнивают эти стандарты с реальным положением дел. Возможность увидеть разрыв между оптимальным и реальным создает устойчивую мотивацию к изменениям.
Обучение осуществляется на основании детально разработанной теории. Всесторонняя и эмпирически проверенная теория лидерского поведения является прочной основой позитивных изменений.
Грид-подход адресован всей организации, всем её уровням, от высшего руководства до рядовых исполнителей.

Семинары по формированию эффективных лидерских навыков:

^{Апрель 2009 (компания Globus, Холидей-Инн, Виноградово, Москва)}

^{Апрель 2009 (компания Quick-Mix, Гольф-клуб Нахабино, Красногорский р-он Мос.обл.)}

^{Ноябрь- декабрь 2009 (компания Siemens, Москва)}